Preuves concretes

Des interventions orientees resultats

Nos accompagnements combinent diagnostic, expertise finance et mise en oeuvre terrain pour produire des resultats visibles sur les processus, les equipes et le pilotage.

Direction finance01

Securisation d'un processus Purchase to Pay

Contexte

Une organisation finance rencontrait des retards de traitement, une faible visibilite sur les litiges fournisseurs et des irritants recurrents entre les equipes achats, comptables et operationnelles.

Intervention

Diagnostic du processus P2P, cartographie des points de blocage, definition d'indicateurs de pilotage, mise en place de rituels QRQC et accompagnement des equipes dans la priorisation.

Meilleure tracabilite des blocagesPriorisation des actions critiquesCommunication renforcee entre equipes
Facturation electronique02

Cadrage d'un programme de mise en conformite RFE

Contexte

Une entreprise devait anticiper la reforme de la facturation electronique tout en conservant la continuite de ses operations finance et la fiabilite de ses flux de donnees.

Intervention

Analyse d'impact, cartographie des flux entrants et sortants, identification des ecarts, preparation de la feuille de route et coordination entre finance, IT et parties prenantes metier.

Feuille de route claire et prioriseeRisques de non-conformite identifiesAlignement finance, IT et metiers
Digitalisation finance03

Optimisation et automatisation de taches finance

Contexte

Des equipes finance consacraient un temps important a des controles manuels, extractions recurrentes et rapprochements a faible valeur ajoutee, avec un risque d'erreur eleve.

Intervention

Identification des taches automatisables, formalisation du besoin, priorisation des cas d'usage, accompagnement au choix des solutions et preparation de supports de conduite du changement.

Reduction des taches manuellesProcessus plus fiables et documentesTemps recentre sur l'analyse
Une approche pragmatiqueDes diagnostics courts, des feuilles de route actionnables et un accompagnement terrain.
Discuter de votre contexte